18 мин чтения

ИспаниястроительствоработодателиподрядчикидевелоперыACSFerrovialсреднее звеноUTE

Кто строит в Испании

Шесть типов работодателей, среднее звено и вопрос, где на самом деле находятся рабочие места

Данные на начало октября 2026 года. Рейтинг журнала ENR ставит испанскую группу ACS на первое место в мире по международной выручке: почти 53 млрд долларов за год. В шестёрку самых международных подрядчиков планеты входят ещё Ferrovial, Acciona, FCC, Sacyr и OHLA. Статистика того же года показывает другую Испанию: из 389 146 строительных компаний страны 207 743 вообще не имеют наёмных работников, а ещё 108 243 нанимают одного или двух.

Оба факта верны, и между ними нет противоречия, потому что они о разных мирах. Слова «строительная компания в Испании» могут означать бригаду из двух человек в Малаге, региональный жилищный холдинг на сотни миллионов евро выручки или международную группу, основной бизнес которой за границей. Руководитель объекта в этих трёх местах делает разную работу и несёт разные риски.

Статья разбирает, какие типы работодателей есть в испанском строительстве, что про каждый из них известно и где открытые данные заканчиваются. Самый крупный пробел сразу: про среднее звено, то есть фирмы между микробизнесом и гигантами, статистики почти нет, и приходится собирать картину по отдельным примерам.

Список глав

Форма отрасли: песочные часы
Крупные группы: Испания и зарубежье
Среднее звено: пять портретов
Региональные фирмы против крупных групп
Девелоперы: заказчик, а не подрядчик
Консультанты, публичные заказчики, промышленные подрядчики
Индустриализация: новые участники
Надёжность работодателя
Что остаётся открытым

Как проверялось · Источники · Термины · Дальше по теме

1. Форма отрасли: песочные часы

Какой компании чаще всего достаётся строитель? Микрофирме. Но рабочих мест при этом не обязательно больше там.

Центральный реестр предприятий INE (DIRCE) на 1 января 2025 года насчитал в строительстве 389 146 действующих компаний, 11,8% всех компаний страны [1]:

Работников в фирме	Фирм	Доля (расчёт мой)
Нет наёмных (самозанятые)	207 743	53,4%
1–2	108 243	27,8%
3–5	35 474	9,1%
6–9	16 409	4,2%
10–19	12 388	3,2%
20 и более	8 889	2,3%

Более четырёх пятых фирм (81,2%) имеют не больше двух работников. Структур с 50 и более работниками около 1,7 тысячи (1 749 по DIRCE в изложении сводки Observatorio Industrial de la Construcción; по данным Seguridad Social на конец 2025 года 2 101, методика другая) [1].

Теперь второй срез, который важнее для вопроса о рабочих местах. Обследование структуры предприятий INE за 2024 год (опубликовано 3 июня 2026 года) считает не юридические лица, а «статистические предприятия», и показывает: фирмы меньше 10 занятых составляют 94,9% и дают 44,9% занятости и 38,4% выручки. Фирмы 10–49 занятых: 4,6% фирм, 29,5% занятости, 25,5% выручки. Фирмы 50–249: 0,5%, 13,0%, 15,9%. Фирмы от 250: менее 0,1% по числу, 12,6% занятости, 20,2% выручки [2]. Эти данные нельзя смешивать с DIRCE: единицы разные («ocupados», а не «наёмные»).

Видно, что крупных фирм мало, но выручки они дают непропорционально много. И всё же почти половина занятости приходится на самые мелкие структуры, а ещё почти треть на фирмы от 10 до 49 человек.

Общая занятость в отрасли тоже зависит от источника. По Randstad Research (данные второго квартала 2025 года) занято более 1,52 млн человек, из них 1,14 млн наёмных (75%) и 372 тысячи самозанятых; у 84,1% наёмных бессрочные договоры; 55,5% занятых старше 45 лет; 64% без профессионального образования [3]. Больше всего занятых в Андалусии (250 180), Каталонии (239 835) и Мадриде (219 472). Разные квартальные цифры EPA и афилиации Seguridad Social расходятся из-за методики; подробнее об этом в статье о макрокартине рынка «Строительство в Испании: растёт или падает?».

Чего найти не удалось: распределения занятых по размеру фирм именно для специалистов с высшим образованием. Без него нельзя сказать, где реально находится основная масса позиций для инженеров и руководителей объектов. Фирмы с 20 и более работников (8 889) дают верхнюю границу для среднего звена, но само звено по ним не опишешь.

Вывод главы: рынок работодателей имеет форму песочных часов: огромное число микрофирм, несколько международных гигантов и узкая середина. Где именно находятся рабочие места для менеджеров проектов, открытая статистика не говорит.

2. Крупные группы: Испания и зарубежье

Значит ли «испанская группа» «работа в Испании»? Не обязательно.

По рейтингу ENR 2026 года (данные за 2025 год, по изданию Industry Talks) ACS первая в мире по международной выручке: 52,86 млрд долларов. Ferrovial на 10-м месте (10,98 млрд; при этом компания теперь зарегистрирована в Нидерландах), Acciona на 16-м (в рейтинге 2025 года была 15-й), Técnicas Reunidas на 20-м (6,02 млрд), FCC на 22-м (5,83 млрд), Sacyr на 37-м и OHLA на 43-м. Одиннадцать испанских групп вместе дают более 84 млрд долларов международной выручки [4]. Суммы Sacyr и OHLA за 2026 год в открытых источниках не нашлись (PDF рейтинга закрыт для автоматического чтения); за 2025 год по Forbes España Sacyr 3,805 млрд, OHLA 2,894 млрд долларов [5]. Прессу легко запутать: ранги Acciona 15, Sacyr 34 и OHLA 42 принадлежат рейтингу 2025 года, а ранг FCC 22 рейтингу 2026-го.

Внутри страны те же группы работают через дочерние компании. По рейтингу Economía 3 и Infonif (отчётность из Registro Mercantil за 2023 год, публикация 15–16 октября 2025 года, 300 ведущих компаний) суммарная выручка составила 66 369 млн евро (+6,2%), прибыль 7 265 млн (+60%); десять первых дают 25% выручки и 35% прибыли. В первую десятку попали Técnicas Reunidas (2 783 млн), Elecnor Servicios y Proyectos (более 2 000 млн), Acciona Infraestructuras (2 245 млн), FCC Construcción (2 028 млн), Pontegadea Inversiones, Ferrovial Construcción, Dragados, Sacyr Construcción, Aedas Homes Opco и Constructora San José [6]. Оговорка важная: это отчётность отдельных компаний, а не консолидированная, и в одном списке перемешаны подрядчики, промышленный EPC (Técnicas Reunidas), девелопер (Aedas) и инвестиционная структура (Pontegadea), так что это не «рейтинг подрядчиков» в строгом смысле.

Насколько велика зарубежная часть? По аналитической компании DBK (данные за 2024 год), производство строительства внутри Испании составило 165 117 млн евро, за рубежом 55 600 млн; шесть первых групп вместе дают около 28% совокупной выручки испанских строительных компаний, включая зарубежную [7]. В публикациях встречается утверждение «более 95% зарубежной выручки и менее 5% внутреннего производства» у этих шести; в дословной цитате DBK его нет. Если всё же прикинуть (расчёт мой, не DBK): 28,1% от 220,7 млрд евро это около 62 млрд, а если на зарубежье приходится 95–98% из 55,6 млрд, то на внутренний рынок остаётся 4,5–5,6% его объёма, то есть 7–9 млрд евро. Расчёт грубый, и точной доли за рубежом никто не назвал.

Свежий заголовок El Economista (май 2026) утверждает, что большие компании получают за рубежом уже 84% выручки; саму страницу открыть не удалось.

Вывод главы: крупные группы важны для рынка как заказчики субподряда и участники больших публичных проектов, но основная часть строительства внутри Испании выполняется не ими. «Работа в испанской группе» и «работа на объекте в Испании» разные вещи.

3. Среднее звено: пять портретов

Что такое среднее звено и сколько там денег? Единого определения нет. По штату это грубо фирмы с 20–50 и более работниками; по выручке диапазон от десятков до нескольких сотен миллионов евро. Открытые рейтинги платные или смешивают подрядчиков с девелоперами, поэтому единственный способ потрогать этот слой — отдельные компании. Ниже пять, которые удалось подтвердить цифрами.

Компания	Данные	Профиль
Felipe Castellano (Рота, Кадис)	2024: выручка 72,6 млн € (+6,3%), чистая прибыль 3,1 млн € (−45%), 345 работников; жильё около 80% выручки; 93% продаж в Испании	Региональный строитель жилья; завод EOSS в Пуэрто-Реаль (модульные санузлы, балконы); EBITDA −48% из-за роста затрат [8]
Grupo Sando (Малага)	2023: выручка 295 млн €, строительство 171 млн € (58%), портфель заказов 572 млн €, 1 697 работников	Региональная группа с диверсификацией (сервис окружающей среды, содержание инфраструктуры), Марокко, Польша, Венгрия [9]
Lantania	2025: выручка 457 млн € (+16%), EBITDA 13,7 млн €, контрактация 804 млн € (вода 52%, энергия 18%)	Инфраструктура, вода, энергетика, не жильё [10]
Grupo Avintia	2025: контрактация 590 млн € (+10%), более 10 600 жилищ, 18 индустриализованных проектов (3 212 жилья)	Жильё в Мадриде, Валенсии, Андалусии [11]
Grupo San José (Мадрид, Понтеведра)	2025: выручка 1 588,1 млн € (+2%), EBITDA 89 млн € (5,6%), чистая прибыль 40,8 млн €; портфель 3 631 млн €; 80% выручки в Испании	Крупный внутренний подрядчик, верхняя граница среднего звена [12]

Каждая строка требует оговорки. Компания Castellano идентифицирована по одной публикации El Conciso, и совпадение с отчётностью не проверено. Данные Sando устарели (2023 год, маржи нет). EBITDA Lantania подтверждена одним источником. У Avintia приведена контрактация, а не выручка. Это отобранные примеры: они найдены потому, что о них писала пресса, а фирмы с плохими результатами или без публикаций сюда не попали.

Маржа. У San José EBITDA-маржа 5,6% (2025). У Lantania около 3,0% (13,7 из 457 млн евро, мой расчёт). У Castellano чистая прибыль около 4,3% выручки при падении EBITDA на 48%. О «маржах около 6% на строительных работах» у крупных групп в первом полугодии 2026 года пишет eleconomista, но статью открыть не удалось, и эта величина несопоставима с EBITDA-маржей. Данных по маржам мелких фирм нет. Из примеров следует лишь то, что у средних фирм маржа тонкая и сильно зависит от затрат.

Для ориентира, как этот уровень соотносится с масштабом: выручка на работника у Castellano около 210 тысяч евро, у Sando около 174 тысяч (при пересчёте на средний штат за 2023 год около 196). Сравнивать эти числа напрямую нельзя: разная доля субподряда, разные годы.

Вывод главы: среднее звено разнообразно: региональный жилищный строитель, диверсифицированная группа, нишевой инфраструктурный игрок, жилищный подрядчик с заводским блоком, крупный внутренний подрядчик. Маржа у них небольшая, а значит, на сроки и закупки они реагируют острее, чем гиганты.

4. Региональные фирмы против крупных групп

Вытесняют ли крупные группы региональные фирмы? Отчасти да, и это видно в публичных тендерах.

По данным El Español (5 марта 2025 года) доля андалусийских фирм в контрактах Хунты Андалусии упала в 2024 году до 47%, минимум более чем за 20 лет. Если брать работы Консехерии Фомента (около 70% бюджета региональных работ), они получили 36% при обычных 70%. Метро выигрывают крупные группы (OHLA, Dragados). Многие тендеры идут формой временного объединения (UTE): в Малаге из 15 заявок на расширение метро 12 подали UTE, а OHLA вместе с региональной Guamar взяла Севилью, линию 3 за 95,7 млн евро [13]. Источник приводит позицию региональной ассоциации Ceacop, то есть заинтересованной стороны.

Более общая картина. По данным прессы (16–17 июля 2026 года) со ссылкой на Банк Испании малые и средние предприятия получают лишь 7% стоимости госзакупок и участвуют менее чем в трети процедур; хотя бы один публичный контракт получили 2–4% МСП против 18–34% крупных (2019); доля торгов без конкуренции выросла с 19% в прошлом десятилетии до 35% в нынешнем [14]. Первичный документ Банка Испании я не нашёл, период данных 2013–2023, и они не специфичны для строительства. Не нужно путать их с другими оценками конкуренции (45% контрактов без эффективной конкуренции, The Objective, 5 мая 2026 года; 40% с одним участником): определения разные.

Есть мера поддержки: приказ Минфина HAC/34/2026 (опубликован 28 января 2026 года, вступил в силу через три месяца) для 22 специализированных подгрупп (туннели, мосты, железные дороги, плотины, порты, трубопроводы, линии электропередачи, фундаменты) считает опыт для классификации за десять лет. Подгруппы зданий (группа C) приказом не затронуты, поэтому для строителей зданий мера не работает. Ожидается около 1 200 заявлений на пересмотр классификации в 2026–2027 годах [15].

UTE заслуживает пояснения. Это временное объединение компаний без создания юридического лица, ответственность участников перед третьими лицами солидарная и неограниченная (ст. 8 Ley 18/1982), цель только конкретный объект (до 25 лет), налоговый режим особый [16]. Для менеджера проекта это значит, что на одном крупном объекте могут работать смешанные команды нескольких компаний.

Вывод главы: региональные фирмы удерживают позиции в малых и средних лотах, а крупные группы забирают крупные публичные проекты. Средние компании часто входят в большие проекты как партнёры по UTE.

5. Девелоперы: заказчик, а не подрядчик

Кто платит за жилищное строительство? Девелоперы (promotoras), и их рынок раздроблен.

По Alimarket (3 декабря 2025 года) в Испании около 800 девелоперов и управляющих недвижимостью; портфель до 2028 года составляет 231 587 квартир в 3 672 проектах. Лидеры: Aedas Homes (8 487 квартир, 97 проектов), Metrovacesa (5 386), Culmia (4 671), Amenabar (4 612), Aelca (4 001) [17]. По Brains Real Estate (данные на 22–23 сентября 2026 года) начато 56 589 квартир в 1 469 проектах, десять первых девелоперов дают только 17,8% начатых квартир, двадцать первых около 27%; в первой десятке Kronos, Aedas Homes, Culmia, Momentum, Pryconsa, Avintia, Vía Célere [18].

Раздробленность означает, что на стороне заказчика очень много компаний среднего размера, а не пара гигантов. Роли у девелопера, по данным рекрутера Hays, это director técnico, gerente de promociones, responsable de suelo и подобные. Данных о том, как девелоперы нанимают, у меня нет, это пробел.

Вывод главы: девелопер это отдельный тип работодателя на стороне заказчика. Для подрядчиков девелоперы источник работы; для специалистов они сами работодатели с совсем другим набором позиций.

6. Консультанты, публичные заказчики, промышленные подрядчики

Какие работодатели остаются за рамками «подрядчик и девелопер»? Как минимум три группы.

Инжиниринг и консалтинг. По ENR 2026 Sener седьмая в мире среди инжиниринговых фирм, Ayesa девятая, Ineco десятая [4]. Они проектируют, ведут технический надзор и управляют проектами. Отдельная группа это компании управления проектом: ассоциация AEDIP объединяет инжиниринговые и консалтинговые компании строительного сектора, среди основателей названы Arcadis, Arup, Bovis, Eurocontrol, Gensark; в новостях упомянуто вступление WSP Spain и aLL Global Project Management [19]. AEDIP заинтересованная сторона.

Правовой статус менеджера проекта определён судом. Верховный суд решением от 15 октября 2020 года признал project manager агентом строительства по ст. 8 LOE, когда он реально принимает решения в процессе (профессия не регулируемая, компетенции зависят от договора), и возложил на него ответственность по ст. 17 LOE за недостаточный надзор; роль названа промежуточной между заказчиком и технической командой [20]. Источник юридическая фирма, номер решения в статье не указан.

Публичные заказчики. Государство, автономные сообщества и муниципалитеты. По SEOPAN, в первом квартале 2026 года торги муниципалитетов выросли на 15,1%, центрального правительства на 12,1% [21]. Новая структура это CASA 47, государственный оператор жилья при министерстве: 30 января 2026 года министр объявила, что в этом квартале CASA 47 объявит тендеры на строительство 2 800 квартир в формате государственно-частного партнёрства (в 2025 году 1 664) [22]. Как публичные организации нанимают специалистов, я не изучал.

Промышленные и энергетические подрядчики (EPC) и специализированные подрядчики. Técnicas Reunidas и Elecnor стоят в начале рейтинга Economía 3. Специализированные работы (CNAE 43) составляют отдельный сегмент индекса IPCO. Данных о числе и размере таких фирм я не нашёл. Они работают в жёстком режиме субподряда (до трёх уровней, реестр REA, подробнее в статье «Как устроена стройка в Испании: роли, контроль и деньги»).

Не изучены: инвестиционные фонды и SOCIMI, управляющие недвижимостью и объектами (facility management), организации технического контроля и лаборатории (ст. 14 LOE), производители материалов, профессиональные коллегии и университеты как работодатели.

Вывод главы: три группы работодателей, которые редко попадают в рейтинги подрядчиков, при этом принципиальны для управленческих ролей: консультанты по проектам, публичные заказчики и энергетические EPC. Данных о найме в них мало.

7. Индустриализация: новые участники

Появляются ли новые типы работодателей? Начинают появляться, но пока на уровне программ и объявлений.

Государственная программа PERTE de industrialización de la vivienda: 1,3 млрд евро государственных вложений на десять лет, цель 15 000 индустриализованных квартир в год, к концу десятилетия 20 000, сокращение сроков на 20–60% [23]. Первый конкурс на помощь на 45 млн евро одобрен в конце сентября 2026 года, решение запланировано на первое полугодие 2027 года (Idealista, 30 сентября 2026 года) [24]. Среди новых участников Cecotec, производитель бытовой техники: 14 июля 2026 года объявлено об инвестиции 100 млн евро в завод индустриализованного жилья в Валенсии на 6 000 квартир в год, открытие ожидается примерно через три года, 4 000 прямых и косвенных рабочих мест, партнёр Casas inHAUS (новостной сайт Moncloa.com, не правительственный портал, это новость, а не независимый анализ) [25]. Утверждение «доля индустриализованного жилья вырастет с 4% до 25%» встречается в одном материале, но на официальной странице министерства его нет, поэтому оно не используется.

Из средних компаний к индустриализации уже подключились Castellano (завод EOSS) и Avintia (18 индустриализованных проектов). Это связывает тему работодателей с темой цифровизации и индустриализации, которая разбирается отдельно.

Вывод главы: индустриализация это сигнал направления, но не доказанный спрос на специалистов: первый конкурс помощи на 45 млн евро пока не состоялся.

8. Надёжность работодателя

Насколько часто компании в отрасли разоряются? Заметно чаще, чем в среднем по экономике, хотя разбивка по размеру неизвестна.

По ежегоднику конкурсной статистики Colegio de Registradores за 2025 год (в публикации The Objective от 4 июля 2026 года, первичный текст открывался отдельно) 20,7% компаний, начавших процедуру несостоятельности в 2025 году, относились к «циклу строительства» (в него входят материалы, «строительство и сопутствующие виды деятельности» и недвижимость) [26]. Собственно «строительство и анексы» 767 из 1 277 компаний цикла (60,1%), то есть около 12% всех (мой расчёт: 60,1% × 20,7%, в источнике отдельным числом не заявлено); недвижимость 30,1% цикла. Рост банкротств в недвижимости составил 13,2% (Infoconstrucción, 6 июля 2026 года, не по оригиналу). По Iberinform общее число конкурсов за восемь месяцев 2026 года снизилось на 3,1% (строительство отдельно не выяснено). Размер затронутых фирм нигде не раскрыт.

Эти данные не позволяют судить о среднем звене, но вместе с тонкой маржой из главы 3 они напоминают: надёжность работодателя в этом слое неоднородна, а отчётность в Registro Mercantil доступна и стоит того, чтобы её читать.

Вывод главы: выбирая работодателя, заголовку о «рекордном портфеле заказов» доверять не стоит; хорошая проверка это маржа, портфель и платёжная дисциплина, а их можно проверить по отчётности.

9. Что остаётся открытым

Если собрать картину целиком, получается следующее. Отрасль состоит из огромного числа микрофирм, нескольких международных групп с основным бизнесом за рубежом и узкого слоя компаний средней величины, которые живут на тонкой марже и регионально привязаны. Рядом стоят девелоперы (заказчики, раздробленные на сотни игроков), консультанты по управлению проектами (с юридически определённой ответственностью) и публичные заказчики, чья роль растёт вместе с новыми жилищными программами. Всё это не складывается в одну карьерную траекторию: «работа в строительстве» в Испании не определяет ни масштаба, ни роли, ни рисков.

Остаются открытыми вопросы, от которых зависит вывод. Где находятся рабочие места для руководителей объектов и проектов: в микрофирмах, в среднем звене, у девелоперов или в консалтинге, и как это распределение выглядит в числах? Какая доля испанских групп нанимает людей для работы в Испании, а какая для зарубежных проектов? Как нанимают публичные организации? Выводы могли бы измениться, если бы появилась статистика занятости по размеру и типу фирм (например, из микроданных INE или Seguridad Social) или систематическая выборка вакансий по типам работодателей.

Как проверялось

Данные о размерах фирм взяты из пресс-релиза INE (DIRCE на 1 января 2025 года) и сводок на его основе; распределение по размеру из обследования структуры предприятий INE. Рейтинг ENR, отчётность компаний и банкротства прочитаны не по оригиналу прессы и отраслевых изданий, кроме ежегодника Colegio de Registradores, первичный текст которого открывался. Данные по Castellano, Sando, Lantania, Avintia и San José взяты из публикаций прессы и самих компаний; идентификация Castellano по одной публикации не подтверждена. Все расчёты, помеченные как мои, выполнены на этих цифрах. Среди источников есть заинтересованные стороны: ассоциации подрядчиков (SEOPAN, Ceacop), консультантов (AEDIP), консалтинговые компании. Региональные ассоциации и подрядчики заинтересованы в том, чтобы показывать вытеснение местных фирм.

Источники

Страницы открыты 3–5 октября 2026 года; пометка «не по оригиналу» означает, что первоисточник целиком не читался, известно только краткое изложение.

INE. DIRCE на 1 января 2025: https://www.ine.es/dyngs/Prensa/DIRCE2025.pdf ; сводка Observatorio Industrial de la Construcción: https://www.observatoriodelaconstruccion.com/barometro/directorio-central-empresas
INE. Estadística Estructural de Empresas 2024, 3 июня 2026 (ine.es, не по оригиналу).
Randstad Research. Mercado de trabajo del sector construcción, 16 октября 2025: https://www.randstadresearch.es/mercado-trabajo-sector-construccion/ (не по оригиналу).
Industry Talks. ENR 2026: https://industrytalks.es/el-top-10-mundial-de-la-ingenieria-habla-espanol-ayesa-sener-e-ineco-se-consolidan-en-la-elite-internacional/ (не по оригиналу).
Forbes España, 22 августа 2025 (ENR 2025, суммы Sacyr и OHLA; не по оригиналу).
Economía 3 / Infonif. Рейтинг, 15 октября 2025: https://economia3.com/2025/10/15/705198-ranking-las-lideres-de-la-construccion-duplican-resultados-y-suman-7265-me/ (не по оригиналу).
DBK. Нота «Construcción 2025», 17 июля 2025: https://www.dbk.es/es/detalle-nota/construccion-2025 (не по оригиналу; частный источник).
El Conciso, 5 декабря 2025 (Felipe Castellano): https://www.elconciso.es/construccion-e-inmobiliario/empresa-constructora-felipe-castellano-supera-barrerra-facturacion_0_2005305208.html
Grupo Sando. Informe 2023: https://www.sando.com/contenido/subidas/2024/06/EINF-Grupo-Empresarial-Sando-2023.pdf (самопубликация компании).
EFE через Investing.com. Lantania, 2026: https://es.investing.com/news/stock-market-news/lantania-ingreso-457-millones-en-2025-el-16--mas-con-cartera-y-contratacion-en-maximos-3660802
Grupo Avintia: https://grupoavintia.com/cerramos-el-ano-con-cerca-de-600-millones-en-contratacion-y-10-666-viviendas/ (самопубликация компании).
EFE через Investing.com. San José, 2026: https://es.investing.com/news/stock-market-news/san-jose-gano-408-millones-en-2025-el-261--mas-apoyada-en-el-negocio-de-construccion-3536682
El Español, 5 марта 2025: https://www.elespanol.com/invertia/empresas/20250305/avance-constructoras-ibex-grandes-obras-publicas-andalucia-pone-alerta-firmas-regionales/928657357_0.html (позиция региональной ассоциации Ceacop).
Autónomos y Emprendedor, 16 июля 2026: https://www.autonomosyemprendedor.es/articulo/pymes/pymes-apenas-reciben-7-dinero-concursos-publicos-alerta-banco-espana/20260716123038055001.html (не по оригиналу; первичный документ не найден).
Минфин Испании. Orden HAC/34/2026, 28 января 2026: https://www.hacienda.gob.es/en-GB/Prensa/Noticias/Paginas/2026/20260128-NP-CONTRATOS-OBRAS-FAVORECER-COMPETENCIA.aspx
Clifford Chance. Las uniones temporales de empresas, сентябрь 2019 (юридическая фирма).
Alimarket. Informe 2025 sobre las 231.000 viviendas, 3 декабря 2025: https://www.alimarket.es/construccion/informe/416978/informe-2025-sobre-las-231-000-viviendas-que-las-promotoras-inmobiliarias-construiran-en-espana-hasta-2028 (аннотация).
Brains Real Estate. Ranking de promotoras, 2026: https://brainsre.news/ranking-promotoras-residenciales-espana-2026/
AEDIP. Libro blanco, 2021: https://aedip.org/wp-content/uploads/2021/10/Libro-blanco-AEDIP-version-digital-3-1er-cap-marca.pdf (заинтересованная сторона).
Tornos Abogados. El project manager a análisis por el Tribunal Supremo: https://www.tornosabogados.com/el-project-manager-a-analisis-por-el-tribunal-supremo-agente-de-la-construccion/ (юридическая фирма, не по оригиналу).
SEOPAN, торги I квартала 2026 (через Capital): https://capital.es/empresas/economia-la-licitacion-de-obra-publica-sube-un-73-hasta-marzo-pese-a-la-caida-en-adif-y-en-las-comunidades-autonomas/181854/ (ассоциация подрядчиков).
Moncloa. CASA 47, 30 января 2026: https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/vivienda-agenda-urbana/Paginas/2026/300126-isabel-rodriguez-licitacion-casa47.aspx
Министерство жилья. PERTE de industrialización: https://www.mivau.gob.es/vivienda/perte-industrializacion-de-la-vivienda
Idealista, 30 сентября 2026: https://www.idealista.com/news/inmobiliario/construccion/2026/09/30/916569-luz-verde-a-la-primera-convocatoria-de-ayudas-a-la-industrializacion-de-la
Moncloa.com, 14 июля 2026 (Cecotec): https://www.moncloa.com/2026/07/14/cecotec-100-millones-viviendas-industrializadas-3399631/ (новостной сайт).
The Objective, 4 июля 2026 (Colegio de Registradores, Anuario Concursal 2025): https://theobjective.com/economia/2026-07-04/empresas-construccion-inmobiliario-aglutinan-quiebras-espana/

Термины

Русский	Испанский
Центральный реестр предприятий	DIRCE, Directorio Central de Empresas
Подрядчик	constructor / constructora
Девелопер	promotora
Временное объединение компаний	UTE, unión temporal de empresas
Менеджер проекта	project manager, gestor de proyecto
Реестр аккредитованных компаний	REA, Registro de Empresas Acreditadas
Классификация подрядчика	clasificación
Инженерная и консалтинговая компания	ingeniería / consultora
Государственный оператор жилья	CASA 47
Индустриализованное строительство	construcción industrializada
Несостоятельность (банкротство)	concurso de acreedores
Торги на содержание	contratos de mantenimiento

Дальше по теме

Масштаб рынка и жилищный сегмент разобраны в статье «Строительство в Испании: растёт или падает?». Как устроены роли и ответственность на объекте — в статье «Как устроена стройка в Испании: роли, контроль и деньги», а публичные тендеры и риски подрядчика — в «Публичный заказ в Испании».