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23 min de lectura
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Quién construye en España

Seis tipos de empleador, el segmento intermedio y la pregunta de dónde están en realidad los puestos de trabajo

Datos a principios de octubre de 2026. El ranking de la revista ENR sitúa al grupo español ACS en el primer puesto mundial por ingresos internacionales: casi 53.000 millones de dólares en un año. Entre los seis contratistas más internacionales del planeta figuran además Ferrovial, Acciona, FCC, Sacyr y OHLA. La estadística del mismo año muestra otra España: de las 389.146 empresas constructoras del país, 207.743 no tienen asalariados y otras 108.243 emplean a una o dos personas.

Los dos hechos son ciertos y no se contradicen, porque hablan de mundos distintos. Las palabras «empresa constructora en España» pueden significar una cuadrilla de dos personas en Málaga, un holding regional de vivienda con cientos de millones de euros de ingresos o un grupo internacional cuyo negocio principal está fuera. El jefe de obra, en esos tres lugares, hace un trabajo distinto y asume riesgos distintos.

El texto analiza qué tipos de empleador hay en la construcción española, qué se sabe de cada uno y dónde se acaban los datos abiertos. La mayor laguna, de entrada: del segmento intermedio, es decir, las empresas entre la microempresa y los gigantes, casi no hay estadística, y el cuadro hay que componerlo con ejemplos sueltos.

Índice

  1. La forma del sector: un reloj de arena
  2. Los grandes grupos: España y el extranjero
  3. El segmento intermedio: cinco retratos
  4. Empresas regionales frente a grandes grupos
  5. Promotores: el cliente, no el contratista
  6. Consultoras, clientes públicos, contratistas industriales
  7. Industrialización: nuevos participantes
  8. Fiabilidad del empleador
  9. Lo que queda abierto

Cómo se verificó · Fuentes · Más sobre el tema

1. La forma del sector: un reloj de arena

¿A qué tipo de empresa va a parar con más frecuencia un constructor? A una microempresa. Pero los puestos de trabajo no están necesariamente ahí.

El Directorio Central de Empresas del INE (DIRCE) a 1 de enero de 2025 contó en la construcción 389.146 empresas activas, el 11,8 % de todas las empresas del país [1]:

Trabajadores en la empresaEmpresasProporción (cálculo propio)
Sin asalariados (autónomos)207.74353,4 %
1–2108.24327,8 %
3–535.4749,1 %
6–916.4094,2 %
10–1912.3883,2 %
20 o más8.8892,3 %

Más de cuatro quintas partes de las empresas (81,2 %) tienen como máximo dos trabajadores. Estructuras con 50 o más trabajadores hay en torno a 1.700 (1.749 según el DIRCE, en la exposición del resumen del Observatorio Industrial de la Construcción; 2.101 según la Seguridad Social a finales de 2025, con otra metodología) [1].

Ahora, un segundo corte, más importante para la pregunta de los puestos de trabajo. La Encuesta Estructural de Empresas del INE de 2024 (publicada el 3 de junio de 2026) no cuenta personas jurídicas, sino «empresas estadísticas», y muestra: las empresas de menos de 10 ocupados son el 94,9 % y aportan el 44,9 % del empleo y el 38,4 % de la facturación. Las de 10–49 ocupados: el 4,6 % de las empresas, el 29,5 % del empleo, el 25,5 % de la facturación. Las de 50–249: el 0,5 %, el 13,0 %, el 15,9 %. Las de 250 o más: menos del 0,1 % por número, el 12,6 % del empleo, el 20,2 % de la facturación [2]. Estos datos no deben mezclarse con el DIRCE: las unidades son distintas («ocupados», no «asalariados»).

Se ve que las empresas grandes son pocas, pero aportan una facturación desproporcionada. Y aun así, casi la mitad del empleo corresponde a las estructuras más pequeñas, y casi otro tercio, a empresas de entre 10 y 49 personas.

El empleo total del sector también depende de la fuente. Según Randstad Research (datos del segundo trimestre de 2025), hay más de 1,52 millones de ocupados, de ellos 1,14 millones asalariados (75 %) y 372.000 autónomos; el 84,1 % de los asalariados tiene contrato indefinido; el 55,5 % de los ocupados tiene más de 45 años; el 64 % no tiene formación profesional [3]. Donde más ocupados hay es en Andalucía (250.180), Cataluña (239.835) y Madrid (219.472). Las distintas cifras trimestrales de la EPA y de la afiliación a la Seguridad Social difieren por la metodología; más sobre ello en el artículo sobre el panorama macro del mercado, «La construcción en España: ¿crece o cae?».

Lo que no se pudo encontrar: la distribución de los ocupados por tamaño de empresa precisamente para los titulados superiores. Sin ella no se puede decir dónde está realmente la masa principal de puestos para ingenieros y jefes de obra. Las empresas con 20 o más trabajadores (8.889) dan el límite superior del segmento intermedio, pero con ellas no se puede describir el segmento en sí.

Conclusión de la parte: el mercado de empleadores tiene forma de reloj de arena: un número enorme de microempresas, unos pocos gigantes internacionales y un centro estrecho. Dónde están exactamente los puestos para directores de proyecto, la estadística abierta no lo dice.

2. Los grandes grupos: España y el extranjero

¿«Grupo español» significa «trabajo en España»? No necesariamente.

Según el ranking ENR de 2026 (datos de 2025, a través de Industry Talks), ACS es la primera del mundo por ingresos internacionales: 52.860 millones de dólares. Ferrovial está en el puesto 10 (10.980 millones; la compañía está ahora registrada en los Países Bajos), Acciona en el 16 (en el ranking de 2025 era la 15), Técnicas Reunidas en el 20 (6.020 millones), FCC en el 22 (5.830 millones), Sacyr en el 37 y OHLA en el 43. Once grupos españoles suman juntos más de 84.000 millones de dólares de ingresos internacionales [4]. Los importes de Sacyr y OHLA de 2026 no se encontraron en fuentes abiertas (el PDF del ranking está cerrado a la lectura automática); para 2025, según Forbes España, Sacyr 3.805 millones y OHLA 2.894 millones de dólares [5]. Es fácil que la prensa confunda: los puestos de Acciona (15), Sacyr (34) y OHLA (42) pertenecen al ranking de 2025, y el de FCC (22), al de 2026.

Dentro del país, esos mismos grupos operan a través de filiales. Según el ranking de Economía 3 e Infonif (cuentas del Registro Mercantil de 2023, publicado el 15–16 de octubre de 2025, 300 empresas líderes), la facturación total fue de 66.369 millones de euros (+6,2 %) y el beneficio de 7.265 millones (+60 %); las diez primeras aportan el 25 % de la facturación y el 35 % del beneficio. En las diez primeras entraron Técnicas Reunidas (2.783 millones), Elecnor Servicios y Proyectos (más de 2.000 millones), Acciona Infraestructuras (2.245 millones), FCC Construcción (2.028 millones), Pontegadea Inversiones, Ferrovial Construcción, Dragados, Sacyr Construcción, Aedas Homes Opco y Constructora San José [6]. Una salvedad importante: son cuentas de empresas individuales, no consolidadas, y en una misma lista se mezclan contratistas, EPC industrial (Técnicas Reunidas), un promotor (Aedas) y una estructura de inversión (Pontegadea), de modo que no es un «ranking de contratistas» en sentido estricto.

¿Qué tamaño tiene la parte exterior? Según la empresa analítica DBK (datos de 2024), la producción de la construcción dentro de España fue de 165.117 millones de euros y en el extranjero de 55.600 millones; los seis primeros grupos aportan juntos en torno al 28 % de la facturación agregada de las constructoras españolas, incluida la exterior [7]. En las publicaciones aparece la afirmación «más del 95 % de ingresos en el extranjero y menos del 5 % de producción interior» para estos seis; en la cita literal de DBK no está. Si aun así se hace una estimación (cálculo propio, no de DBK): el 28,1 % de 220.700 millones de euros son unos 62.000 millones, y si en el extranjero está el 95–98 % de los 55.600 millones, al mercado interior le queda el 4,5–5,6 % de su volumen, es decir, 7.000–9.000 millones de euros. El cálculo es grueso, y nadie ha dado la proporción exacta del extranjero.

Un titular reciente de El Economista (mayo de 2026) afirma que las grandes compañías obtienen ya en el extranjero el 84 % de sus ingresos; la propia página no se pudo abrir.

Conclusión de la parte: los grandes grupos importan para el mercado como clientes de subcontratación y participantes en los grandes proyectos públicos, pero la mayor parte de la construcción dentro de España no la hacen ellos. «Trabajar en un grupo español» y «trabajar en una obra en España» son cosas distintas.

3. El segmento intermedio: cinco retratos

¿Qué es el segmento intermedio y cuánto dinero tiene? No hay una definición única. Por plantilla son, a grandes rasgos, las empresas con 20–50 o más trabajadores; por facturación, el rango va de decenas a varios cientos de millones de euros. Los rankings abiertos son de pago o mezclan contratistas con promotores, por lo que la única manera de tocar esta capa son empresas concretas. A continuación, cinco que se pudieron confirmar con cifras.

EmpresaDatosPerfil
Felipe Castellano (Rota, Cádiz)2024: facturación 72,6 millones de € (+6,3 %), beneficio neto 3,1 millones de € (−45 %), 345 trabajadores; vivienda en torno al 80 % de la facturación; 93 % de las ventas en EspañaConstructor regional de vivienda; fábrica EOSS en El Puerto de Santa María (baños modulares, balcones); EBITDA −48 % por el aumento de costes [8]
Grupo Sando (Málaga)2023: facturación 295 millones de €, construcción 171 millones de € (58 %), cartera de pedidos 572 millones de €, 1.697 trabajadoresGrupo regional con diversificación (servicios ambientales, mantenimiento de infraestructuras), Marruecos, Polonia, Hungría [9]
Lantania2025: facturación 457 millones de € (+16 %), EBITDA 13,7 millones de €, contratación 804 millones de € (agua 52 %, energía 18 %)Infraestructuras, agua, energía, no vivienda [10]
Grupo Avintia2025: contratación 590 millones de € (+10 %), más de 10.600 viviendas, 18 proyectos industrializados (3.212 viviendas)Vivienda en Madrid, Valencia, Andalucía [11]
Grupo San José (Madrid, Pontevedra)2025: facturación 1.588,1 millones de € (+2 %), EBITDA 89 millones de € (5,6 %), beneficio neto 40,8 millones de €; cartera 3.631 millones de €; 80 % de la facturación en EspañaGran contratista interior, límite superior del segmento intermedio [12]

Cada fila exige una salvedad. La empresa Castellano se identificó por una sola publicación de El Conciso, y la coincidencia con las cuentas no se comprobó. Los datos de Sando están desfasados (año 2023, sin margen). El EBITDA de Lantania está confirmado por una sola fuente. En Avintia se da la contratación, no la facturación. Son ejemplos seleccionados: se encontraron porque la prensa escribió sobre ellos, y las empresas con malos resultados o sin publicaciones no entraron.

El margen. San José tiene un margen EBITDA del 5,6 % (2025). Lantania, en torno al 3,0 % (13,7 de 457 millones de euros, cálculo propio). Castellano, un beneficio neto de en torno al 4,3 % de la facturación con una caída del EBITDA del 48 %. De «márgenes de en torno al 6 % en las obras de construcción» en los grandes grupos en el primer semestre de 2026 escribe elEconomista, pero el artículo no se pudo abrir y esa magnitud no es comparable con el margen EBITDA. De los márgenes de las empresas pequeñas no hay datos. De los ejemplos solo se desprende que en las empresas medianas el margen es fino y depende mucho de los costes.

Como referencia de cómo se relaciona este nivel con la escala: la facturación por trabajador en Castellano es de unos 210.000 euros; en Sando, de unos 174.000 (calculado sobre la plantilla media de 2023, unos 196.000). Comparar estos números directamente no es posible: distinta proporción de subcontratación, años distintos.

Conclusión de la parte: el segmento intermedio es diverso: constructor regional de vivienda, grupo diversificado, jugador de infraestructuras de nicho, contratista de vivienda con un bloque fabril, gran contratista interior. Su margen es pequeño y, por tanto, reaccionan con más intensidad que los gigantes a los plazos y a las compras.

4. Empresas regionales frente a grandes grupos

¿Desplazan los grandes grupos a las empresas regionales? En parte sí, y se ve en las licitaciones públicas.

Según El Español (5 de marzo de 2025), la proporción de empresas andaluzas en los contratos de la Junta de Andalucía bajó en 2024 al 47 %, el mínimo en más de 20 años. Si se toman las obras de la Consejería de Fomento (en torno al 70 % del presupuesto de obras regionales), consiguieron el 36 % frente al 70 % habitual. El metro lo ganan los grandes grupos (OHLA, Dragados). Muchas licitaciones se hacen en forma de unión temporal de empresas (UTE): en Málaga, de 15 ofertas para la ampliación del metro, 12 las presentaron UTE, y OHLA, junto con la regional Guamar, se llevó la línea 3 de Sevilla por 95,7 millones de euros [13]. La fuente recoge la posición de la asociación regional Ceacop, es decir, de una parte interesada.

Un cuadro más general. Según la prensa (16–17 de julio de 2026), con referencia al Banco de España, las pymes reciben solo el 7 % del valor de la contratación pública y participan en menos de un tercio de los procedimientos; al menos un contrato público lo obtuvieron del 2 al 4 % de las pymes frente al 18–34 % de las grandes (2019); la proporción de licitaciones sin competencia subió del 19 % de la década pasada al 35 % de la actual [14]. El documento primario del Banco de España no se encontró, el periodo de los datos es 2013–2023 y no son específicos de la construcción. No hay que confundirlos con otras estimaciones de competencia (45 % de los contratos sin competencia efectiva, The Objective, 5 de mayo de 2026; 40 % con un solo licitador): las definiciones son distintas.

Hay una medida de apoyo: la Orden HAC/34/2026 del Ministerio de Hacienda (publicada el 28 de enero de 2026, en vigor tres meses después) para 22 subgrupos especializados (túneles, puentes, ferrocarriles, presas, puertos, tuberías, líneas eléctricas, cimentaciones) computa la experiencia para la clasificación a diez años. Los subgrupos de edificación (grupo C) no se ven afectados por la orden, por lo que para los constructores de edificios la medida no funciona. Se esperan unas 1.200 solicitudes de revisión de la clasificación en 2026–2027 [15].

La UTE merece una aclaración. Es una asociación temporal de empresas sin crear una persona jurídica, la responsabilidad de los participantes frente a terceros es solidaria e ilimitada (art. 8 de la Ley 18/1982), la finalidad es solo una obra concreta (hasta 25 años) y el régimen fiscal es especial [16]. Para un director de proyecto esto significa que en una misma obra grande pueden trabajar equipos mixtos de varias empresas.

Conclusión de la parte: las empresas regionales mantienen posiciones en los lotes pequeños y medianos, mientras que los grandes grupos se llevan los grandes proyectos públicos. Las empresas medianas entran a menudo en los grandes proyectos como socias de una UTE.

5. Promotores: el cliente, no el contratista

¿Quién paga la construcción de vivienda? Los promotores, y su mercado está fragmentado.

Según Alimarket (3 de diciembre de 2025), en España hay unos 800 promotores y gestores inmobiliarios; la cartera hasta 2028 es de 231.587 viviendas en 3.672 proyectos. Líderes: Aedas Homes (8.487 viviendas, 97 proyectos), Metrovacesa (5.386), Culmia (4.671), Amenabar (4.612), Aelca (4.001) [17]. Según Brains Real Estate (datos a 22–23 de septiembre de 2026), se han iniciado 56.589 viviendas en 1.469 proyectos; los diez primeros promotores aportan solo el 17,8 % de las viviendas iniciadas y los veinte primeros en torno al 27 %; en el primer grupo de diez están Kronos, Aedas Homes, Culmia, Momentum, Pryconsa, Avintia y Vía Célere [18].

La fragmentación significa que del lado del cliente hay muchísimas empresas de tamaño medio y no un par de gigantes. Los puestos del promotor, según la empresa de selección Hays, son director técnico, gerente de promociones, responsable de suelo y similares. No hay datos sobre cómo contratan los promotores; es una laguna.

Conclusión de la parte: el promotor es un tipo de empleador aparte, del lado del cliente. Para los contratistas, los promotores son una fuente de trabajo; para los especialistas, son empleadores con un conjunto de puestos muy distinto.

6. Consultoras, clientes públicos, contratistas industriales

¿Qué empleadores quedan fuera del marco «contratista y promotor»? Al menos tres grupos.

Ingeniería y consultoría. Según ENR 2026, Sener es la séptima del mundo entre las empresas de ingeniería, Ayesa la novena e Ineco la décima [4]. Proyectan, hacen la supervisión técnica y gestionan proyectos. Un grupo aparte son las empresas de gestión de proyectos: la asociación AEDIP agrupa a empresas de ingeniería y consultoría del sector de la construcción; entre los fundadores se nombran Arcadis, Arup, Bovis, Eurocontrol y Gensark; en las noticias se menciona la incorporación de WSP Spain y aLL Global Project Management [19]. AEDIP es una parte interesada.

El estatus jurídico del gestor de proyectos lo ha definido un tribunal. El Tribunal Supremo, en su sentencia de 15 de octubre de 2020, reconoció al project manager como agente de la edificación por el art. 8 de la LOE cuando realmente toma decisiones en el proceso (la profesión no está regulada, las competencias dependen del contrato) y le atribuyó responsabilidad por el art. 17 de la LOE por supervisión insuficiente; el papel se describe como intermedio entre el cliente y el equipo técnico [20]. La fuente es un despacho de abogados, y el número de la sentencia no consta en el artículo.

Clientes públicos. El Estado, las comunidades autónomas y los ayuntamientos. Según SEOPAN, en el primer trimestre de 2026 las licitaciones de los ayuntamientos crecieron un 15,1 % y las del Gobierno central un 12,1 % [21]. Una estructura nueva es CASA 47, el operador estatal de vivienda adscrito al ministerio: el 30 de enero de 2026 la ministra anunció que en ese trimestre CASA 47 licitaría la construcción de 2.800 viviendas en formato de colaboración público-privada (en 2025, 1.664) [22]. Cómo contratan especialistas las organizaciones públicas, no se estudió.

Contratistas industriales y energéticos (EPC) y contratistas especializados. Técnicas Reunidas y Elecnor figuran al principio del ranking de Economía 3. Las obras especializadas (CNAE 43) forman un segmento aparte del índice IPCO. No se encontraron datos sobre el número y el tamaño de esas empresas. Trabajan en un régimen estricto de subcontratación (hasta tres niveles, registro REA; más en el artículo «Cómo funciona una obra en España: roles, control y dinero»).

No se estudiaron: fondos de inversión y SOCIMI, gestores de inmuebles e instalaciones (facility management), organismos de control técnico y laboratorios (art. 14 de la LOE), fabricantes de materiales, colegios profesionales y universidades como empleadores.

Conclusión de la parte: tres grupos de empleadores que rara vez aparecen en los rankings de contratistas son, sin embargo, esenciales para los puestos de gestión: consultoras de proyectos, clientes públicos y EPC energéticos. De la contratación en ellos hay pocos datos.

7. Industrialización: nuevos participantes

¿Aparecen nuevos tipos de empleador? Empiezan a aparecer, pero por ahora en el plano de los programas y los anuncios.

El programa estatal PERTE de industrialización de la vivienda: 1.300 millones de euros de inversión pública en diez años, objetivo de 15.000 viviendas industrializadas al año, 20.000 a finales de la década, reducción de plazos del 20–60 % [23]. La primera convocatoria de ayudas, de 45 millones de euros, se aprobó a finales de septiembre de 2026, con resolución prevista para el primer semestre de 2027 (Idealista, 30 de septiembre de 2026) [24]. Entre los nuevos participantes está Cecotec, fabricante de electrodomésticos: el 14 de julio de 2026 se anunció una inversión de 100 millones de euros en una fábrica de vivienda industrializada en Valencia para 6.000 viviendas al año, con apertura prevista en unos tres años, 4.000 empleos directos e indirectos y como socio Casas inHAUS (sitio de noticias Moncloa.com, no un portal del Gobierno: es una noticia, no un análisis independiente) [25]. La afirmación «la proporción de vivienda industrializada pasará del 4 % al 25 %» aparece en un material, pero en la página oficial del ministerio no está, por lo que no se usa.

De las empresas medianas ya se han sumado a la industrialización Castellano (fábrica EOSS) y Avintia (18 proyectos industrializados). Eso enlaza el tema de los empleadores con el de la digitalización y la industrialización, que se trata aparte.

Conclusión de la parte: la industrialización es una señal de dirección, pero no una demanda demostrada de especialistas: la primera convocatoria de ayudas, de 45 millones de euros, aún no se ha resuelto.

8. Fiabilidad del empleador

¿Con qué frecuencia quiebran las empresas del sector? Notablemente más que la media de la economía, aunque el desglose por tamaño no se conoce.

Según el anuario de estadística concursal del Colegio de Registradores de 2025 (en la publicación de The Objective del 4 de julio de 2026; el texto primario se abrió aparte), el 20,7 % de las empresas que iniciaron un procedimiento concursal en 2025 pertenecían al «ciclo de la construcción» (incluye materiales, «construcción y actividades anexas» e inmobiliario) [26]. La «construcción y anexos» propiamente dicha son 767 de las 1.277 empresas del ciclo (60,1 %), es decir, en torno al 12 % del total (cálculo propio: 60,1 % × 20,7 %, la fuente no lo declara como cifra aparte); el inmobiliario, el 30,1 % del ciclo. El aumento de los concursos en el inmobiliario fue del 13,2 % (Infoconstrucción, 6 de julio de 2026, no consultado en el original). Según Iberinform, el número total de concursos en ocho meses de 2026 bajó un 3,1 % (la construcción por separado no se aclaró). El tamaño de las empresas afectadas no se revela en ninguna parte.

Estos datos no permiten juzgar el segmento intermedio, pero, junto con el margen fino de la parte 3, recuerdan que la fiabilidad del empleador en esta capa es desigual, y que las cuentas del Registro Mercantil son accesibles y merece la pena leerlas.

Conclusión de la parte: al elegir empleador, no conviene fiarse del titular de una «cartera de pedidos récord»; una buena comprobación es el margen, la cartera y la disciplina de pago, y se pueden comprobar en las cuentas.

9. Lo que queda abierto

Si se junta el cuadro entero, resulta esto. El sector está formado por un número enorme de microempresas, unos pocos grupos internacionales con el negocio principal en el extranjero y una capa estrecha de empresas de tamaño medio que viven de un margen fino y están ligadas a su región. Al lado están los promotores (clientes, fragmentados en cientos de actores), las consultoras de gestión de proyectos (con responsabilidad definida jurídicamente) y los clientes públicos, cuyo papel crece con los nuevos programas de vivienda. Todo esto no se reduce a una sola trayectoria profesional: «trabajar en la construcción» en España no define ni la escala, ni el papel, ni los riesgos.

Quedan abiertas las preguntas de las que depende la conclusión. ¿Dónde están los puestos para jefes de obra y de proyecto: en las microempresas, en el segmento intermedio, en los promotores o en la consultoría, y cómo es esa distribución en cifras? ¿Qué proporción de los grupos españoles contrata gente para trabajar en España y cuál para proyectos en el extranjero? ¿Cómo contratan las organizaciones públicas? Las conclusiones podrían cambiar si apareciera una estadística de empleo por tamaño y tipo de empresa (por ejemplo, a partir de microdatos del INE o de la Seguridad Social) o una muestra sistemática de ofertas por tipos de empleador.

Cómo se verificó

Los datos sobre el tamaño de las empresas proceden de la nota de prensa del INE (DIRCE a 1 de enero de 2025) y de resúmenes basados en ella; la distribución por tamaño, de la Encuesta Estructural de Empresas del INE. El ranking de ENR, las cuentas de las empresas y las quiebras no se consultaron en el original de la prensa y de los medios sectoriales, salvo el anuario del Colegio de Registradores, cuyo texto primario sí se abrió. Los datos de Castellano, Sando, Lantania, Avintia y San José proceden de publicaciones de prensa y de las propias empresas; la identificación de Castellano por una sola publicación no está confirmada. Todos los cálculos señalados como propios se hicieron sobre esas cifras. Entre las fuentes hay partes interesadas: asociaciones de contratistas (SEOPAN, Ceacop), de consultoras (AEDIP) y empresas de consultoría. Las asociaciones regionales y los contratistas están interesados en mostrar el desplazamiento de las empresas locales.

Fuentes

Páginas abiertas entre el 3 y el 5 de octubre de 2026; la nota «no consultado en el original» indica que el documento primario no se leyó entero y solo se conoce de forma abreviada.

  1. INE. DIRCE a 1 de enero de 2025: https://www.ine.es/dyngs/Prensa/DIRCE2025.pdf ; resumen del Observatorio Industrial de la Construcción: https://www.observatoriodelaconstruccion.com/barometro/directorio-central-empresas
  2. INE. Estadística Estructural de Empresas 2024, 3 de junio de 2026 (ine.es, no consultado en el original).
  3. Randstad Research. Mercado de trabajo del sector construcción, 16 de octubre de 2025: https://www.randstadresearch.es/mercado-trabajo-sector-construccion/ (no consultado en el original).
  4. Industry Talks. ENR 2026: https://industrytalks.es/el-top-10-mundial-de-la-ingenieria-habla-espanol-ayesa-sener-e-ineco-se-consolidan-en-la-elite-internacional/ (no consultado en el original).
  5. Forbes España, 22 de agosto de 2025 (ENR 2025, importes de Sacyr y OHLA; no consultado en el original).
  6. Economía 3 / Infonif. Ranking, 15 de octubre de 2025: https://economia3.com/2025/10/15/705198-ranking-las-lideres-de-la-construccion-duplican-resultados-y-suman-7265-me/ (no consultado en el original).
  7. DBK. Nota «Construcción 2025», 17 de julio de 2025: https://www.dbk.es/es/detalle-nota/construccion-2025 (no consultado en el original; fuente privada).
  8. El Conciso, 5 de diciembre de 2025 (Felipe Castellano): https://www.elconciso.es/construccion-e-inmobiliario/empresa-constructora-felipe-castellano-supera-barrerra-facturacion_0_2005305208.html
  9. Grupo Sando. Informe 2023: https://www.sando.com/contenido/subidas/2024/06/EINF-Grupo-Empresarial-Sando-2023.pdf (publicación propia de la empresa).
  10. EFE a través de Investing.com. Lantania, 2026: https://es.investing.com/news/stock-market-news/lantania-ingreso-457-millones-en-2025-el-16--mas-con-cartera-y-contratacion-en-maximos-3660802
  11. Grupo Avintia: https://grupoavintia.com/cerramos-el-ano-con-cerca-de-600-millones-en-contratacion-y-10-666-viviendas/ (publicación propia de la empresa).
  12. EFE a través de Investing.com. San José, 2026: https://es.investing.com/news/stock-market-news/san-jose-gano-408-millones-en-2025-el-261--mas-apoyada-en-el-negocio-de-construccion-3536682
  13. El Español, 5 de marzo de 2025: https://www.elespanol.com/invertia/empresas/20250305/avance-constructoras-ibex-grandes-obras-publicas-andalucia-pone-alerta-firmas-regionales/928657357_0.html (posición de la asociación regional Ceacop).
  14. Autónomos y Emprendedor, 16 de julio de 2026: https://www.autonomosyemprendedor.es/articulo/pymes/pymes-apenas-reciben-7-dinero-concursos-publicos-alerta-banco-espana/20260716123038055001.html (no consultado en el original; documento primario no encontrado).
  15. Ministerio de Hacienda. Orden HAC/34/2026, 28 de enero de 2026: https://www.hacienda.gob.es/en-GB/Prensa/Noticias/Paginas/2026/20260128-NP-CONTRATOS-OBRAS-FAVORECER-COMPETENCIA.aspx
  16. Clifford Chance. Las uniones temporales de empresas, septiembre de 2019 (despacho de abogados).
  17. Alimarket. Informe 2025 sobre las 231.000 viviendas, 3 de diciembre de 2025: https://www.alimarket.es/construccion/informe/416978/informe-2025-sobre-las-231-000-viviendas-que-las-promotoras-inmobiliarias-construiran-en-espana-hasta-2028 (anotación).
  18. Brains Real Estate. Ranking de promotoras, 2026: https://brainsre.news/ranking-promotoras-residenciales-espana-2026/
  19. AEDIP. Libro blanco, 2021: https://aedip.org/wp-content/uploads/2021/10/Libro-blanco-AEDIP-version-digital-3-1er-cap-marca.pdf (parte interesada).
  20. Tornos Abogados. El project manager a análisis por el Tribunal Supremo: https://www.tornosabogados.com/el-project-manager-a-analisis-por-el-tribunal-supremo-agente-de-la-construccion/ (despacho de abogados, no consultado en el original).
  21. SEOPAN, licitaciones del primer trimestre de 2026 (a través de Capital): https://capital.es/empresas/economia-la-licitacion-de-obra-publica-sube-un-73-hasta-marzo-pese-a-la-caida-en-adif-y-en-las-comunidades-autonomas/181854/ (asociación de contratistas).
  22. Moncloa. CASA 47, 30 de enero de 2026: https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/vivienda-agenda-urbana/Paginas/2026/300126-isabel-rodriguez-licitacion-casa47.aspx
  23. Ministerio de Vivienda. PERTE de industrialización: https://www.mivau.gob.es/vivienda/perte-industrializacion-de-la-vivienda
  24. Idealista, 30 de septiembre de 2026: https://www.idealista.com/news/inmobiliario/construccion/2026/09/30/916569-luz-verde-a-la-primera-convocatoria-de-ayudas-a-la-industrializacion-de-la
  25. Moncloa.com, 14 de julio de 2026 (Cecotec): https://www.moncloa.com/2026/07/14/cecotec-100-millones-viviendas-industrializadas-3399631/ (sitio de noticias).
  26. The Objective, 4 de julio de 2026 (Colegio de Registradores, Anuario Concursal 2025): https://theobjective.com/economia/2026-07-04/empresas-construccion-inmobiliario-aglutinan-quiebras-espana/

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La escala del mercado y el segmento de la vivienda están en «La construcción en España: ¿crece o cae?». Cómo se reparten los papeles y las responsabilidades en la obra: «Cómo funciona una obra en España: roles, control y dinero»; las licitaciones públicas y los riesgos del contratista: «Contratación pública en España».