Cuánto queda en mano

Impuestos y cotizaciones de un salario español, régimen para desplazados y qué pesa más en el ingreso: la rapidez del ascenso o el punto de partida

Datos a principios de octubre de 2026. Pasar de 45.000 a 70.000 euros brutos al año parece una subida de 25.000. Para quien vive en Madrid y tributa con las reglas generales, son unos 15.000 euros netos: el 60 % de la subida, no toda. Y una oferta de 55.000 euros significa unos 3260 euros al mes en mano con doce pagas.

Las horquillas de las ofertas y las tablas de los convenios se dan siempre en bruto, es decir, antes de impuestos y cotizaciones. Para comparar ofertas es el único indicador práctico. Pero se vive con dinero neto, y entre uno y otro hay una escala progresiva que se lleva desde el 22 % del salario con 30.000 euros hasta el 35 % con 100.000.

El artículo reúne el cálculo del salario neto para las horquillas principales, explica de dónde salen las escalas y las cotizaciones y qué supuestos se han adoptado, muestra el régimen para desplazados, que cambia la parte fiscal, y analiza un modelo sencillo que responde a qué da más en quince años: un ascenso rápido por los escalones o un salario inicial más alto. El modelo es ilustrativo, no un pronóstico: no hay datos de la velocidad real de ascenso en España. Las horquillas y su calidad se analizan en el artículo anterior de la serie.

Índice

1. Cuánto queda en mano en las horquillas principales
2. De dónde salen las escalas y las cotizaciones
3. Progresividad: por qué una subida no es una subida
4. Las ofertas del artículo anterior, en neto
5. Qué cambia el cálculo: región, número de pagas, bonus
6. El régimen para desplazados
7. Rapidez o punto de partida: un modelo a 15 años
8. Lo que el modelo no sabe
9. Transparencia retributiva: la directiva de la UE y España
10. Cómo comparar dos ofertas
11. Lo que queda abierto

Cómo se verificó · Fuentes · Más sobre el tema

1. Cuánto queda en mano en las horquillas principales

¿Cuánto recibe en mano un empleado con un salario de 45.000 o 55.000 euros brutos? Unos 33.000 y 39.000 euros al año respectivamente, es decir, aproximadamente 2760 y 3260 euros al mes con doce pagas.

Supuestos del cálculo. Residente fiscal, un trabajador sin hijos a cargo ni beneficios, contrato indefinido, Madrid, tributación del año completo (no retenciones mensuales), gastos deducibles generales de 2000 euros y mínimo personal de 5550 euros. Es un cálculo propio, no datos de la Agencia Tributaria.

Bruto anual	Cotizaciones del trabajador	IRPF	Neto anual	Al mes (12 pagas)	Parte de impuestos y cotizaciones
30.000 €	1950	4633	23.417	1951	21,9 %
35.000 €	2275	5932	26.793	2233	23,4 %
45.000 €	2925	8916	33.159	2763	26,3 %
55.000 €	3575	12.273	39.152	3263	28,8 %
70.000 €	3996	17.881	48.123	4010	31,3 %
100.000 €	4062	30.781	65.157	5430	34,8 %

El cálculo se reprodujo de forma independiente y coincidió al euro para las horquillas de 30.000 a 55.000. Para 70.000 y 100.000 las cotizaciones llegan a la base máxima, y se añade la cuota de solidaridad del trabajador por la parte que excede de la base: 0,19 %, 0,21 % y 0,24 % en tres tramos, es decir, 17 euros con 70.000 y 83 euros con 100.000 [1].

Salvedad. Es un cálculo anual final, no el de las retenciones mensuales del empleador: las retenciones mensuales dependen de los datos personales comunicados al empleador y pueden diferir, y la diferencia se regulariza al presentar la declaración.

2. De dónde salen las escalas y las cotizaciones

¿Qué fiabilidad tienen los datos de entrada? Las cotizaciones están confirmadas por el texto del boletín oficial, la escala estatal del impuesto sobre la renta no está confirmada del todo y la escala regional de Madrid está confirmada por ley.

Cotizaciones del trabajador en 2026, fijadas por la Orden PJC/297/2026 (BOE-A-2026-7296 del 31 de marzo de 2026). Contingencias comunes 4,70 %, desempleo 1,55 %, formación profesional 0,10 %, mecanismo de equidad intergeneracional (MEI) 0,15 %: en total, 6,50 %. Base máxima de 5101,20 euros al mes, es decir, 61.214,40 euros al año. Las contingencias comunes, el MEI y la base máxima están confirmados por el texto del boletín; el desempleo (1,55 %) y la formación profesional (0,10 %) proceden de la exposición del despacho Cuatrecasas, porque en el texto recortado del boletín no se leyeron [1].

Escala del IRPF 2026. Parte estatal: 9,5 % hasta 12.450 euros, 12 % hasta 20.200, 15 % hasta 35.200, 18,5 % hasta 60.000, 22,5 % hasta 300.000, 24,5 % por encima. Esta escala procede del sitio guiafiscal.es con referencia al art. 63 de la Ley 35/2006; la forma de la tabla está confirmada en la página de la Agencia Tributaria (AEAT), pero el texto del artículo en el boletín no se abrió. Parte regional de Madrid: 8,5 % hasta 13.362,22 euros, 10,7 % hasta 19.004,63, 12,8 % hasta 35.425,68, 17,4 % hasta 57.320,40, 20,5 % por encima. Esta escala está confirmada por la Ley 13/2023 de la Comunidad de Madrid (BOE-A-2024-5610), vigente desde el 1 de enero de 2023; la rebaja de tipos de 0,5 puntos porcentuales está anunciada para 2027 y en 2026 no se aplica [2].

La reducción por rendimientos del trabajo es cero con un salario a partir de 30.000 euros: el umbral es de 19.747,50 euros de rendimiento neto del trabajo [2].

Lo que no está confirmado: no se calcularon las escalas de otras regiones, así que no hay afirmación de que «en Madrid el impuesto sea más bajo que en otros lugares»; en otra región, con la misma suma, el ingreso neto puede diferir. Tampoco se leyó en el boletín el apartado del seguro de desempleo.

3. Progresividad: por qué una subida no es una subida

¿Cuánto de una subida de salario le queda al trabajador? En torno al 60 % en el tramo de 45.000 a 70.000 euros.

La diferencia entre las horquillas de la tabla. De 45.000 a 55.000 brutos (+10.000), el ingreso neto sube de 33.159 a 39.152, es decir, 5993 euros: al trabajador le queda el 59,9 % de la subida. De 45.000 a 70.000 (+25.000), el neto sube de 33.159 a 48.123, es decir, 14.964 euros: el mismo 59,9 %. De 70.000 a 100.000 (+30.000), el neto sube de 48.123 a 65.157, 17.034 euros, es decir, queda el 56,8 %. Todos los porcentajes son aritmética sobre la tabla.

Para comparar ofertas esto significa dos cosas. La diferencia entre ofertas de 45.000 y 55.000 euros brutos son unos 6000 euros netos al año, o 500 euros al mes. Y la subida por ascender de jefe de obra a nivel directivo, que en bruto parece casi el doble (45.000-55.000 → 70.000-100.000), en neto es sensiblemente menor: pasar de 55.000 a 100.000 da 65.157 en lugar de 39.152, es decir, 1,66 veces y no 1,8 como en bruto.

El empleador, además, paga más de lo que ve el trabajador. La Encuesta Trimestral de Coste Laboral del segundo trimestre de 2026 muestra un coste laboral total de 3388,15 euros al mes frente a un salario de 2512,68, es decir, un coste total un 35 % superior al salario en el conjunto de la economía [3]. Es la división de dos cifras del INE hecha aquí (cálculo propio) y se refiere a la economía en general, no a la construcción; aun así, el orden de magnitud muestra que en los gastos del empleador las cotizaciones empresariales son una partida aparte.

4. Las ofertas del artículo anterior, en neto

¿Qué significan las horquillas concretas en dinero neto? Una oferta de 28.000-32.000 brutos da de 1840 a 2060 euros al mes en mano, 45.000-55.000 da de 2760 a 3260, y 70.000 en torno a 4010.

A continuación, las horquillas de las ofertas del artículo sobre salarios, recalculadas del mismo modo con los mismos supuestos (doce pagas, Madrid, trabajador soltero). Los valores para 30.000, 35.000, 45.000, 55.000, 70.000 y 100.000 son los del apartado 1; los demás puntos (28.000, 32.000, 40.000, 50.000, 60.000) se calcularon aquí con las mismas fórmulas y coinciden con los originales en pocos euros donde había con qué cotejar.

Oferta (bruto anual)	Ejemplo de ofertas de 2026	Neto anual	Al mes
28.000 €	límite inferior de jefe de obra / arquitecto técnico, retail, Masanasa	22.067	1839
32.000 €	límite superior de esa misma horquilla	24.768	2064
40.000 €	límite inferior de encargado de obra, Barcelona	30.161	2513
50.000 €	límite superior de encargado; punto medio de jefe de obra, Barcelona	36.156	3013
55.000 €	límite superior de jefe de obra, Barcelona; techo de la horquilla de Michael Page en vivienda	39.152	3263
60.000 €	PM de promotor, Málaga (techo)	42.149	3512
70.000 €	Project & Construction Manager «Living», Madrid (techo); Randstad para jefe de obra con 6+ años	48.123	4010
100.000 €	límite superior de director de construcción	65.157	5430

Se ven enseguida dos cosas. Primera: la diferencia entre la horquilla más baja y la más alta de un jefe de obra en un mismo país (28.000 y 55.000) es en neto de unos 17.000 euros al año, casi 1400 euros al mes; el nombre del puesto no dice nada de ello. Segunda: incluso en las horquillas directivas, el neto supera los 5000 al mes solo en lo más alto, y el centro de las horquillas de 70.000 a 100.000 da de 4000 a 5000.

Salvedad. Es una ilustración con los supuestos del apartado 1. Para una persona concreta con hijos a cargo, hipoteca, beneficios o en otra región, las cifras serán otras. Además, las horquillas de las consultoras son una oferta, no un pago real.

5. Qué cambia el cálculo: región, número de pagas, bonus

¿De qué depende la suma neta además del bruto? De la región y de las deducciones personales, y del número de pagas (12 o 14) prácticamente no depende.

La región. El impuesto se divide en parte estatal y parte regional, y cada comunidad tiene su propia escala regional. El tipo máximo de Madrid, 20,5 %, está confirmado; que sea el tipo máximo más bajo entre las regiones no se ha comprobado y el artículo no lo afirma. El ingreso neto en otras regiones con el mismo bruto puede diferir, y comparar el «neto» entre regiones requiere un cálculo aparte.

El número de pagas. Catorce pagas en lugar de doce (dos «pagas extra») no cambian la suma anual, solo el reparto por meses. Al comparar ofertas hay que aclarar si la suma anual incluye la parte variable y cuántas pagas hay al año.

La parte variable. El bonus y las primas tributan al tipo marginal, es decir, la parte de impuesto sobre ellos es mayor que la media. En las ofertas leídas para la serie la parte variable se menciona poco; en una oferta de gestión de proyectos de instalaciones se indica en torno al 10 % (el 40 % según facturación y el 60 % según rentabilidad) [4]. Cuántos bonus se pagan y cómo se llaman en la práctica, se desconoce.

Las condiciones personales. Familia, hijos a cargo, hipoteca, aportaciones a planes de pensiones y beneficios cambian el impuesto. El cálculo para un soltero sin personas a cargo da una estimación alta del impuesto y es una línea base razonable para comparar ofertas, pero no un cálculo para una persona concreta.

6. El régimen para desplazados

¿Hay beneficios fiscales para quienes llegan a trabajar a España? Sí: el régimen especial de trabajadores desplazados a territorio español (art. 93 de la Ley del IRPF), conocido como «ley Beckham».

Según la página de la Agencia Tributaria (AEAT del 2 de octubre de 2026), las condiciones son estas. La persona no debe haber sido residente fiscal en España durante los cinco periodos impositivos anteriores. El desplazamiento debe producirse por una de las causas admitidas: contrato de trabajo, condición de administrador, actividad emprendedora, condición de profesional altamente cualificado de una empresa emergente. Plazo: el año del desplazamiento y los cinco siguientes. Tipo del 24 % sobre rendimientos del trabajo hasta 600.000 euros y del 47 % por encima. La solicitud se presenta con el modelo 149 [5].

Qué da en cifras. Según un cálculo grueso sobre una base igual al bruto, con un salario de 70.000 euros el régimen da unos 16.800 euros de impuesto en lugar de 17.900 con la escala general, es decir, un ahorro del orden de 1100 al año. Con 55.000 el cuadro es el inverso: el 24 % de 55.000 daría 13.200 frente a 12.300 con la escala general. El punto de equilibrio, según este cálculo, está en torno a 60.000 brutos, y por encima el régimen es más favorable. Es una estimación por dos puntos; el cálculo exacto depende de la composición de los ingresos y de qué deducciones admite el régimen.

Si el régimen es adecuado para una persona concreta y qué causa es aplicable no se decide en un repaso del mercado. La condición de «cinco años sin residencia» y la causa de desplazamiento admitida las comprueba un abogado o un asesor fiscal.

7. Rapidez o punto de partida: un modelo a 15 años

¿Qué da más en 15 años: pasar rápido por los escalones o un salario alto al empezar? En el modelo gana la rapidez si la ventaja al contratar no se mantiene, y el punto de partida si fija toda la curva posterior.

No hay datos de la velocidad real de ascenso, así que lo que sigue es un modelo ilustrativo, no un hecho. Supuestos: horizonte de 15 años; salario de técnico al inicio, 30.000 (suelo del convenio para titulados) o 35.000; jefe de obra 45.000, jefe de grupo 60.000, director técnico 75.000 (partes bajas de los puntos medios de las horquillas); plazos según los requisitos de las ofertas (2-3 años al inicio, 2-5 como jefe de obra, 5 como jefe de grupo). Camino «rápido»: jefe de obra desde el cuarto año, jefe de grupo desde el noveno, director desde el decimocuarto. Camino «lento»: jefe de obra desde el sexto, jefe de grupo desde el decimosegundo, sin llegar a director en el horizonte.

Escenario	Bruto acumulado en 15 años
Rápido, inicio en 30	765.000 €
Lento, inicio en 30	660.000 €
Lento, inicio en 35 (ventaja solo al comienzo)	685.000 €
Rápido, inicio en 35	780.000 €
Lento, +5000 al año en cada etapa (la ventaja se mantiene)	735.000 €
Rápido, +5000 al año en cada etapa	840.000 €

La diferencia entre el camino rápido y el lento es de 105.000 euros. Una ventaja inicial de 5000 que solo actúa en los primeros años da 25.000. Una ventaja de 5000 al año que se mantiene en todo el camino da 75.000 y se acerca al efecto de la rapidez: se igualan con una ventaja constante de unos 7000 al año.

Si la ventaja salarial al contratar no se mantiene (los empleadores igualan a su propia escala), la rapidez gana con mucho margen: cada año de retraso en un escalón cuesta unos 15.000 euros de diferencia con el siguiente. Si, en cambio, el punto de partida fija toda la curva posterior (el empleador no revisa, y los saltos entre empresas se hacen con un plus sobre la retribución actual), una ventaja de siete mil al año compensa la rapidez. Cuál de los casos se acerca más a la realidad se desconoce: no hay datos de cómo cambia la retribución al cambiar de empleador.

Pasar a dinero neto con la tabla del apartado 1 reduce todas las cifras en torno a un 25-35 %, pero no cambia el orden de los escenarios.

8. Lo que el modelo no sabe

¿Dónde están los puntos débiles del modelo? Son cinco.

Primero: la rapidez de ascenso depende no solo de la persona, sino de la existencia de proyectos y de escalones vacantes. El camino rápido exige que la empresa tenga un puesto de jefe de grupo justo cuando la persona está lista; la experiencia mínima de las ofertas es un umbral de contratación, no una promesa de ascenso.

Segundo: los saltos salariales proceden de horquillas de consultoras en distintos escalones de distintas empresas, no del historial de retribución de una persona. La curva real puede ser más suave o más escalonada.

Tercero: el modelo no tiene en cuenta la inflación ni la indexación de las tablas (en 2025 y 2026 el convenio sube las tablas un 3,5 % y un 3,0 %).

Cuarto: el modelo no incluye la parte variable, el coche de empresa, el seguro y otros componentes.

Quinto: los escalones y plazos se apoyan en los requisitos de ofertas de grandes grupos y consultoras; las pequeñas y medianas empresas no están representadas en la muestra. Los escalones y sus fuentes se describen en «La carrera en la construcción española».

9. Transparencia retributiva: la directiva de la UE y España

¿Conocerá el candidato la horquilla antes de la contratación? Debería, según la directiva de la UE, pero la transposición española no estaba aprobada a 5 de octubre de 2026.

La Directiva (UE) 2023/970 sobre transparencia retributiva obligaba a los Estados a incorporarla a su derecho nacional antes del 7 de junio de 2026. El art. 5 («transparencia retributiva antes de la contratación») da al solicitante el derecho a recibir del empleador potencial información sobre la retribución inicial o su intervalo y sobre las disposiciones del convenio colectivo aplicables al puesto, antes de la contratación (apartado 1); se prohíbe al empleador preguntar por la retribución anterior (apartado 2). El art. 5 se leyó en el texto de la directiva en el Diario Oficial de la UE, en el sitio del Boletín Oficial del Estado; no se confirmó literalmente el art. 34 sobre el plazo de transposición, porque dos consultas al PDF dieron años distintos, y el plazo del 7 de junio de 2026 se tomó de los sitios de los ministerios de Trabajo e Igualdad [6].

Qué pasa en España. El plazo de transposición ha vencido; el real decreto no estaba aprobado a 5 de octubre de 2026. El proyecto lleva fecha del 3 de agosto de 2026, la consulta pública se prolongó hasta el 24 de agosto y se esperaba su aprobación en otoño. Según el despacho Ius Laboris (7 de septiembre de 2026), el proyecto no contiene disposiciones sobre el derecho del candidato a conocer el intervalo retributivo antes de la contratación. No hay que confundirlo con el Real Decreto 723/2026: corresponde a otra directiva (2019/1152) [6].

Sentido práctico: las horquillas en las ofertas de Michael Page y otras consultoras siguen siendo voluntarias, y su publicación o ausencia no indica un incumplimiento de la ley. La página de transparencia de Michael Page de 2026 no contiene horquillas y menciona la directiva [7].

10. Cómo comparar dos ofertas

¿Qué hay que aclarar para que dos ofertas sean comparables? Siete cosas, la mayoría de las cuales no figuran en el texto de la oferta.

1. Si es bruto o neto, y si la suma incluye la parte variable. Las horquillas de las consultoras, al parecer, indican la parte fija bruta, pero no se ha comprobado.
2. Cuántas pagas hay al año: doce o catorce. La suma anual no cambia, la mensual sí.
3. Qué nivel y qué categoría del convenio colectivo constan en el contrato y a qué provincia pertenece: los mínimos difieren en 10.000 euros o más.
4. Dónde está formalmente el centro de trabajo y cómo se pagan los desplazamientos entre obras (dietas y kilometraje, cuya tributación depende de ello); más en el artículo sobre contratos.
5. El tipo de contrato: indefinido ordinario o indefinido ligado a la obra, y qué ocurre al terminar la obra.
6. La duración del periodo de prueba: hasta seis meses para titulados.
7. La región de residencia fiscal y las condiciones personales: de ellas depende el IRPF.

Ningún punto cambia la lógica anterior, pero cada uno puede desplazar la comparación final más que una diferencia de dos o tres mil euros brutos.

11. Lo que queda abierto

El cálculo muestra el orden de magnitud: entre el 22 % y el 35 % del bruto se va en cotizaciones e impuesto sobre la renta, de una subida le queda al trabajador cerca del 60 %, y el régimen para desplazados puede reducir algo el impuesto con salarios superiores a 60.000 euros. La pregunta «rapidez o punto de partida» con los datos disponibles no se resuelve: depende de algo desconocido, si la ventaja se mantiene al cambiar de empleador.

Quedan abiertas cuatro cosas. Cuál es la velocidad real de ascenso y si el plus se conserva al pasar de empresa. Cómo es el impuesto en otras regiones. Cómo se aplicará la directiva de transparencia retributiva y si llegará el derecho a conocer el intervalo retributivo antes de la contratación. Qué cambiará en las tablas de los convenios después del 31 de diciembre de 2026. Las conclusiones podrían cambiar si aparecieran datos de carreras reales (Seguridad Social por profesiones y edad), el real decreto aprobado sobre la directiva o el texto primario del art. 63 de la ley del IRPF con la escala de 2026.

Cómo se verificó

Las cotizaciones del trabajador se comprobaron en el texto de la Orden PJC/297/2026 en el BOE (contingencias comunes, MEI, base máxima) y en datos de Cuatrecasas (desempleo, formación profesional). La escala regional de Madrid se comprobó en la ley de Madrid en el BOE; la escala estatal está confirmada por la forma de la tabla en la página de la Agencia Tributaria y por el sitio guiafiscal.es, y el texto del art. 63 no se abrió. El régimen para desplazados se leyó en la página de la AEAT. El art. 5 de la directiva 2023/970 se leyó en el texto del Diario Oficial de la UE; el proyecto de decreto español se conoce por datos de un despacho. La tabla de «en mano» y el modelo de trayectoria son cálculo propio con esos supuestos; el cálculo se reprodujo de forma independiente para las horquillas de 30.000 a 55.000. Entre las fuentes hay partes interesadas: el sitio de asesoría fiscal guiafiscal.es, un despacho de abogados y una consultora de selección.

Fuentes

Páginas abiertas entre el 3 y el 5 de octubre de 2026; la nota «no consultado en el original» indica que el documento primario no se leyó completo y solo se conoce de forma abreviada.

1. Orden PJC/297/2026 (cotizaciones a la Seguridad Social para 2026), BOE-A-2026-7296, 31/03/2026: contingencias comunes 4,70 %, MEI 0,15 %, base máxima 5101,20 € al mes (según el texto del BOE); desempleo 1,55 % y formación profesional 0,10 % según Cuatrecasas y blog.gestores.net.
2. Escalas del IRPF 2026: guiafiscal.es con referencia a la Ley 35/2006, art. 63 (parte estatal; el texto del art. 63 en el BOE no se abrió; forma de la tabla confirmada por la AEAT, Manual IRPF 2025); Ley 13/2023 de Madrid, BOE-A-2024-5610 (escala regional 8,5-20,5 %, vigente desde el 01/01/2023).
3. INE. Encuesta Trimestral de Coste Laboral, II trimestre de 2026, 17/09/2026: ine.es (estadística oficial; en lo leído no hay desglose de construcción).
4. Michael Page. Project Manager instalaciones mecánicas, Data Centers, actualizada el 02/10/2026: https://www.michaelpage.es/job-detail/project-manager-instalaciones-mec%C3%A1nicas-data-centers/ref/jn-052026-7011523 ; Michael Page, Project Manager Instalaciones MEP Data Center, Tarragona, 27/07/2026; Michael Page, Jefe/a de Grupo JR de Obras, Madrid, 29/09/2026; listado de ingenieros de Madrid: https://www.michaelpage.es/jobs/ingenieros/madrid (no consultado en el original; horquillas de la consultora).
5. AEAT. Régimen especial de trabajadores desplazados a territorio español (art. 93 Ley del IRPF), página del 02/10/2026: https://sede.agenciatributaria.gob.es/ (sitio oficial).
6. Directiva (UE) 2023/970 sobre transparencia retributiva, art. 5 (texto en el DOUE en el sitio del BOE); proyecto de Real Decreto español, 03/08/2026, según Ius Laboris, 07/09/2026; sitios de los ministerios de Trabajo e Igualdad (plazo de transposición 07/06/2026).
7. Michael Page Spain. Listados de ofertas «Jefe de Obra» (96 posiciones, se muestran 30), «Jefe de Obra» Madrid, «Project Manager», «Director» en inmobiliario y construcción, abiertos el 03/10/2026: https://www.michaelpage.es/jobs/jefe-de-obra (consultora de selección; los listados no llevan fechas; no consultado en el original).

Más sobre el tema

De dónde salen las horquillas brutas y cómo se relacionan con los mínimos de los convenios: «Cuánto se paga en la construcción española». Qué garantiza el contrato además del dinero: «Contratos y condiciones en la construcción española». Los escalones en los que crece el salario: «La carrera en la construcción española».